制。华能目前75家火电厂每年需要消耗1000万吨煤炭。
报告建议，通过很多方式都可以实现后向一体化的目的。但持有煤矿的控股管理权，在一些条件下，可能并不是最好的方式，因为管理矿区的开采和物流活动需要和管理发电活动完全不同的管理技能和领域专家。
从客户端来看，尽管在目前的情况下，发电商难以和大用户直接签署供电合同，但他们可以参与大用户自有电厂的建设和运营。短期内可以以合资的方式资金投入，或者与大用户签署自备电厂运营合同以管理投入，通过这种“联营式”合作形成的战略选择权，最终在合适的时机过渡到对于大用户的直供协议。
还有一个建议是，引入国外战略投资者，加快企业改革和获取先进管理与技术的步伐。
国际投资者需要注意的问题
“对国际投资者而言，针对中国市场需求的变化趋势，需要重新审视进入中国电力市场的方式，把握产业链不同环节、能够发挥自身优势的投资重点机会。”陈持平说。
在产业链前端，产业资本可以发挥能够提供能源补充进口方面的优势，通过引入外部优势资源如天然气的长期供应等，与发电环节投资密切结合来拓展中国市场。一些沿海经济发达省市已经制定了发展天然
