源之一。目前，就投资总量而言，外资的相对重要性已经大大降低。中国政府的政策制定者则希望新一代的外资引入能够给中国电力行业带来管理能力和技术能力，特别是在清洁煤和可再生能源领域。中央和地方政府所拥有的大型发电集团也积极希望能够引入合适的战略投资者，帮助他们改善公司治理，提高国际竞争力和获得一些关键领域如清洁煤、煤液化(转油和转气)和核电设备制造及运营方面的技术。信息请登陆:输配电设备网
大型国有发电企业的投资策略选择
调查报告给大型国有发电企业的投资建议是，尽管长期来看，传统煤电领域存在着巨大的投资机会，然而2007年后很可能会出现的短期电力过剩意味着很高的投资风险，企业需要更多考虑并购现有电厂进行谨慎的战略扩张，而不是新建电厂。为降低可能出现的价格战，企业需要考虑在目标区域进行市场整合以提高市场份额。
与此同时，企业需要通过后向资源一体化战略，保证电煤供应安全和抵消电煤价格上涨的压力。
事实上，有些企业已经在这样做了，比如华能集团已经宣布在2006年实施一项旨在控制年供应3000万吨煤的投资计划，未来到2010年要通过股权方式达到对8000万吨煤供应的控
