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另一个例子是关于英国的石油公司BP，它积极的参与了欧洲的ETS，也就是排放交易体制，我也参与了这个过程，1997年《京都议定书》所要求的，在欧盟为了实现《京都议定书》的要求建立了一个机制，在这样的机制当中有些非常重要的因素，BP是一个跨国公司，在全世界都有业务，在不同的法律框架之下可以以一个什么样的方式来促进，每一个地方的业务都能够获得成功。BP从这样的交易当中学到了什么？第一，怎么样测量和管理，第二，要问他们的员工提供建议，怎么样控制排放，事实上有很多的解决方案，比如说在偿付方面时间的调整，另外是怎么样能够把学习的经验和其他公司进行交流，比如说我们有一个气候变化的合作伙伴机制，有很多的跨国公司是PCA，气候变化合作伙伴机制的成员，他们都建立了各自的减排目标，而且这些公司能够在减排方面进行有效的合作，他们在全球也参加了一些活动，比如说他们在很多国家建立了办事处，他们有各自不同的目标。另外也是非常有意思的，就是他们进行了一些试点的工作，通过以市场机制推动减排的活动，比如说一些农民可以通过一些环保的方式进行农耕的工作，而且可以保证土壤的肥力。
发布时间：2011-05-19 点击数：10762
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